經濟3.0 資源流向高端人才

經濟3.0 資源流向高端人才

在森林有一個包括獅子、獵豹、獵犬、牛及馬的組織，牠們每天早出晚歸地捕捉兔子和野豬等獵物。獵物因為血的教訓而積累了不少躲避組織狙擊的經驗，組織成員的日子因而過得艱難。獅子於是召集所有成員開會討論，全體一致認為獵豹應提高捕獵能力。獵豹訴苦道：“我的奔跑速度已是所有動物之最，要怪就只能怪那些獵物越來越狡猾。”獅子說：“獵物越來越狡猾，你就不能越來越聰明嗎？限你在三天之內想出辦法！”

於是獵豹和獵犬、牛和馬等下屬開了很多個會議，得到的答案跟多年來的答案一樣：任何獵豹決定執行的方案，下屬都會忠心勤勞地執行。如前一樣，獵豹很喜歡這個答案，但內心深知這個不是自己所需要的答案。於是，它向猴子請教，猴子說：“你應該把心思花在怎麼引誘窩裏的獵物出來而非在速度上。”於是，獵豹叫牛及馬向森林的鸚鵡學習了兔子、野豬的語言，在牠們經常出沒的地方，用牠們的聲音不住地喊：“你們出來吧，獵豹和獵犬今天沒有來。”當獵物出來時，全部都被獵豹和獵犬逮着了。

人才造就興盛富足

整個團隊辦事績效的提升，除了下屬的忠心勤勞，更重要的是領袖虛心地接納自己需要（而非祇是自己喜歡）的方法。如黑格爾所言，方法是任何事物所不能抗拒的、最高的及無限的力量。高明的方法一般來自高素質人才。高素質人才的累積是要靠組織的行政管理者及職員不斷學習從而提升自己而來。

在古代，劉邦曾總結其得天下之道在於得着蓋世之才。《時代雜誌》二十世紀最具影響力的一百人之一的毛澤東指出，一切物的因素，只有通過人的因素才能開發利用。日本前首相吉田茂盛在總結二戰後，日本崛起創造奇蹟的秘訣時則表示，日本人由於戰爭而損失了許多財產，可是最重要的能力——人的能力沒有喪失。有日本“經營之神”之稱的松下幸之助認為，事業的成敗在於人。事實上，發明人力資本理論的諾貝爾經濟學家西奧多·舒爾茨(Theodore Schultz)提出，當代高收入國家的財富主要是靠人的能力。

物本思維VS人本思維

前北大副校長陳章良在談到智力資源與資本問題時曾無奈地表示，相當部分在歐美名牌大學攻讀博士學位的北大畢業生拿到學位後，都留在歐美而沒有回國，因此最寶貴的資源就這樣流失。唯我國反就引進多少外資而沾沾自喜，把資本認為最寶貴。歐美把人才看成最寶貴，這是物本位及人本位思維的分野。

人類已從農業型經濟的時代走過工業型經濟的時代，並正向着知識型經濟世紀邁進，筆者分別以“經濟1.0”、“經濟2.0”及“經濟3.0”代表之。在“經濟1.0”時代，大部分的資源流向地主；在“經濟2.0”時代，大部分資源流向資本家；在“經濟3.0”的知識型經濟世紀，大部分資源將流向知識型高端人才（例如比爾·蓋茨）。

繼續持守資本家思維甚至地主思維以挑戰時代巨輪，或積極主動地迎接“經濟3.0”以達至社會的可持續發展，關係着我們及後代的幸福。現代管理學之父彼得·杜拉克 (Peter Drucker)提醒：“企業或事業唯一的真正資源是人，管理就是充分開發人力資源。”事實上，在工業經濟時代，高瞻遠矚的鋼鐵大王卡耐基已說：“你可以把我的資金、廠房、設備全拿走，只要人不動，十年後我還是世界第一。”遑論在知識型經濟的世紀？