畫室負責人： 藝術品欠市場化 難成產業

畫室負責人：

藝術品欠市場化 難成產業

近年政府有意發展文化產業，多年來本澳一直有不少藝術創作者入行，唯文化事業經營者往往難收支平衡。有藝術工作者直言，澳門要令文化發展成產業，必須步入市場化運作。當前較普遍是創作者一般不考慮商業包裝；其次就是一般消費者經濟能力提升，而個人品味未同步發展，自然影響了藝術產品的銷情。

畫室負責人黃家龍表示，在○三至○八年主要在學校從事藝術教育工作，亦有為政府部門、社團提供藝術教育和工作坊。這數年間，感到年輕人對藝術的熱愛越趨濃厚，社會正迅速轉型，教育上亦正尋找出口，藝術教育既可培養學生創意、身心和觀察，有很多好處。單是傳統學科不足夠，教青局都很支持，願意撥款學校推動藝術教育工作。

搞畫室開顏料分銷店

○八年是他的分水嶺，當時推掉所有工作，專心藝術工作。離開學校後，他便在高士德開設“家龍·英維”畫室，吸引到一班志趣相投的“朋友仔”。當時畫室主要開班授徒，收費較便宜，680元四堂，每堂3小時；縱使付不起學費者，亦無任歡迎，一起創作。由於學校在美術方面欠缺足夠設施，不少學生為趕美術功課，不時通宵達旦在畫室創作，畫室為年輕人提供了更多空間。

後由於租賃問題，該畫室轉為自住，但一班朋友仔依然很希望可以再在畫室共同創作。於是在金融海嘯期間，他申請政府的中小企貸款，於去年四月，投資二十萬元，將該畫室遷往盧廉若公園附近，繼續藝術事業。考慮到澳門售賣顏料的店舖均屬國際頂班認可級數，對於入門學生而言，價格相對較貴。當時希望為本澳引入中檔次顏料，後來成功引入了一款法國品牌、中國設廠生產的顏料，更成為該顏料在澳門的分銷店。

當時他想成為分銷店後，自己用顏料更划算，沒料到引入後，很多任美術導師的朋友，以至在法國讀藝術的朋友都來掃貨。該畫室門面以銷售藝術用品輔助物料為主，樓上作教畫，由於海嘯期間開畫室，成本相對較少，經過數月時間生意已回本。

有消費力欠銷售氛圍

在澳門開畫室，與外國有很大不同，賣畫屬其次，澳門人仍很少願意花錢去買畫。其實以現時澳門消費能力，十多歲的年輕人隨時拿着近萬元的名牌手袋，絕對有潛力推動藝術品消費，祇是現時消費能力達標，但個人的品味是否跟得上就成為關鍵。

畫家之間往往互相贈畫，雖然這種文化風氣很好，但要令藝術發展成產業，必須走向商業化。外國的畫廊，以賣畫為主要業務，甚至可以主導文化，而其運作不單純是創作，還有一隊藝術工作團隊，有強勁的國際銷售網絡和國際視野。

家龍和拍檔英維都認為，要推動其藝術品的發展，以澳門為基地，未來希望可以多參與外地市場，如投資參加外國的展覽，因外國的展覽有商業運作。澳門的文化事業只有展覽，甚少談及商業，因此希望嘗試到國際參展，但三、四天動輒逾十萬元的參展費，仍希望“搏一搏”以得到認同，縱使輸，也要輸在國際舞台。

澳藝術品有國際青睞

事實上，澳門的作品在國際已取得認同，有團體參加北京藝術博覽會，策展人也對澳門藝術家作品推介給參觀者；新加坡亦希望與澳門藝術事業多合作，可見澳門藝術事業是有發展前景的。但當前仍有很多人對藝術不抱期望，寧願讀廣告、設計，亦不唸藝術，兩者關係就等同“藝術是自己進行創作，設計是跟着別人要求去製作”，在國際上藝術家往往是最備受推崇的人物，這觀念在澳門仍需要時間成熟。

本報記者 楊冠傑