官私校薪酬差距大影響隊伍穩定
私校教師促推職程提待遇
【本報消息】有私校教師表示,“教學人員並非每天坐在辦公室八小時咁簡單,除了備課、批閱功課及試卷,更要參與校本培訓!”隨着《非高等教育公立學校教師及教學助理員職程框架》法案一般性通過,加上部分私校改革操之過急,違背了教師的教學理念,大大打擊部分教師的教學決心。期望當局盡快推出《私立學校教學人員制度框架》,同時為私校行政管理人員開展培訓課程,完善校本管理制度。
批教師職程缺諮詢
吳姓中學教師指出,自《非高等教育公立學校教師及教學助理員職程框架》法案獲一般性通過後,私校教師質疑當局何不一併推出《私立學校教學人員制度框架》?在未有一套晉升機制、與官校薪酬差距大的私校教師,即使願意進修、不辭勞苦地付出,到頭來竟未被社會認同,定必影響教師隊伍的穩定。以鄰近地區為例,官私校薪酬差距不但小,部分地區的私校薪酬反比官校高,本澳私校教師地位可想而知。
抱怨公衆,尤其教師未能參與第三次《私立學校教學人員制度框架》諮詢會,顯見當局未有顧及教學人員需求,認為文本透明度不足,期望當局今後能改善。
教改急進教師辛苦
○七年博彩業興盛,不少教師敵不過賭場的高薪誘惑,毅然投身其中,造成教學人員嚴重流失。近年流失情況似有緩和,卻驚現澳大附屬應用學校教師有高比率的流失量,他估計與該校教育改革急進,及領導層的行政主導不無關係。建議其他學校以此為鑑。
私校教師離職,主因有二:一是未能適應教學模式;另一則難以應付校內繁重工作。教職人員反映,不論具數年教學資歷抑或新入行的教師,除了應付備課、批閱作業等繁重工作,校方更要求教師兼顧行政工作,如向其他單位發信等,間接削減與學生的接觸時間,亦違背當初入行的教學理想。加上近年教育發展產生很大變化,老師無權干涉校方的改革內容,令最後制訂的教改方案不切實際,執行有矛盾。
鑑於當局着眼於私校的人員培訓、校務發展,忽略了行政管理,期望有關部門能為校方領導層開設培訓課程,避免改革過於急進。
公開培訓資源運用
至於校本培訓是否為教學人員帶來工作壓力?吳老師認同培訓是提升教師專業的重要組成部分,但校本培訓由校方安排及強制參與,未必適合教師自身,吃力不討好。當局每年均向私立學校投放不少資源,用以提升校本培訓及購置設備。儘管校方每年會向當局提交財務報告,但此前根本沒有與教師開會講解詳情,資源運用成疑,亦打擊了教師對學校的信任。期望校方能公開詳細內容,增加教師的歸屬感。