創意文化結合 台企為故宮文物製動畫添受衆

創意文化結合

台企為故宮文物製動畫添受衆

提起動畫，相信大家一定會聯想到日本，原來日本的動畫過去一直由台灣及內地負責代工畫畫。台灣遠東動畫科技股份有限公司顧問趙弘章指出，該公司考慮到代工毛利低，遂轉型自創。動畫設計覆蓋面很廣闊，其中博物館對動畫潛在不少需求，該公司與北京故宮有不少合作，以故宮文物為題，由該公司設計出不同的小故事，以吸引觀衆對文物的興趣，可謂“雙贏”的合作。

自創品牌增利潤率

趙弘章表示，該公司前身是遠東卡通有限公司，成立於一九六八年，早期從事動畫代工業務，參與日本知名動畫包括《火影忍者》、《遊戲王》等製作。八十年代亦曾投入自製動畫，部分作品更獲金馬奬及日本產經省動畫雛形奬。

公司成立的前四十年，以經營代工，並沒有考慮創意，主要根據日本公司要求去畫一些動畫，日本公司只需附勞務費。最高峰時期，遠東在內地的人力有八百人，由於六十年代電腦仍未普及，當時運作模式，日本派人每天上午坐飛機到無錫，下午將要畫的故事交到公司，所以當時該公司員工都是下午二、三時才上班，畫畫的人猶如一條生產線般，當天又會將畫好的動畫帶回日本。

九十年代時內地工資很低，九一年時，每名工人月薪才二百多元，所以可以聘請很多畫工，日本公司願意付每人月薪五百元，該公司便賺取了三百元，早期代工就是這樣。動畫代工生產最早出現在六十年代的台灣，日本、美國迪士尼的代工全部在台灣，後來工資上漲再轉到內地，現時已逐步轉移至越南、菲律賓等地。

後來意識到，代工效益並不持久，所以開始做創意設計的事。代工的毛利大約是百分之七，如果原創的話，可以增長至一成多，倘若中間環節多，如延伸產品較多的話，毛利更可以增至幾成。結果在○二年時，將內地所有代工人員辭退，再重新聘請另一批的原創人才。

創意產品延伸價值

直至○七年遠東卡通進行重組，新的經營團隊將公司改名為遠東動畫科技，除承接原有主要人員與技術外，致力於自創品牌，為台灣動畫產業注入新活力。

近年該公司積極與北京故宮博物院合作。平常大家到博物館，可能祇留意平面，最近該公司與故宮博物院合作，獲故宮博物院授權，設計一套具迪士尼規格的動畫故事，主要設計十二瑞獸，透過動畫令人們對故宮有新的視野。

為了增加不同年齡層觀衆的興趣，特別以文物為主題，加入了溫馨小故事，這就是文化創意，透過不同元素整合，可令大家對故宮有新的觀感。透過文化創意產業，可加深產業價值，以電影《阿凡達》為例，該齣電影在高峰期後，仍以阿凡達造型設計的產品熱買，其延伸的產品，可以加深文化創意產業的價值。

現時台灣政府亦開始了解到文化創意的價值，該公司亦有與政府合作，以日月潭為主題，設計動畫故事吸引觀衆，帶動旅遊業發展。其實一件產品能夠售賣七十年，就是文化創意價值所在，但加入動畫元素，就可為產品注入新生命。

台布袋戲3D演繹

台灣六十年代時，並非每個家庭都擁有電視機，所以當時布袋戲收視率達到70%，人人都去看。時移世易，為了令文化創意產業有新的演繹，該公司正為布袋戲加入3D效果。

遠東現時在北京亦有設公司，主要與故宮合作，開發設計故宮的文化創意商品。由於該公司擁有迪士尼技術，但成本只需要其十分之一，故目前在內地市場上具一定知名度，因可以最少成本達到最佳的效果。

他認為，祇有文化結合創意，才可創造價值。要文化、創意、產業三者結合，缺一不可，沒有產業就沒有收益，難以維持生意。創意正好扮演橋樑角色，結合文化和產業。

雖然現時仍是發展初期，談不上很大的收益，但可以肯定走這條路是正確的。