《印象》·文化創意產業 李宇樑

《印象》·文化創意產業

李宇樑

《印象》·文化創意產業

日前往雲南旅行度假，在麗江玉龍雪山景區觀賞了以張藝謀名字作招徠的大型實景演出《印象·麗江》。環顧演出所在的天然圓形場地，粗略估計約有近二千個座位，我所看的那一場座無虛席，聽說其它場次也是經常滿座。演出在白天進行，露天的。劇場背景是遠處隱現的玉龍雪山山嶺，大自然是它惟一的演出佈景；“演員”都不是專業的，只是當地的普通農民，所唱的歌、跳的舞都是出自本能技巧，沒經過專業訓練。沒有具體的故事、完整的主題，內容就是將當地少數民族的風土文化呈現給觀衆。如此樸素的演出元素，它的演出卻敎人看得如此動容、動情；整整七十分鐘長的演出，觀衆的情緖都被溶進它的民俗氛圍裡去，心靈就像被情景帶領着在原始的天地、在大自然之間遊走。我的確是看得心曠神怡。

《印象·麗江》於2009年的總收入高達1.5億元人民幣，然而它所帶來的旅遊周邊收益遠遠大於此數字；它已成為雲南的文化品牌，是每個去麗江的遊人幾乎必定觀賞的節目。《印象·麗江》是以原生態實景為依託的高端文化消費品，是內地旅遊城市連串“印象”系列品牌的文化產品之一，其他如桂林的《印象劉三姐》，於2009年的總收入超過2.6億元，也是該地遊客必看的節目之一。這些系列演出不以高科技吸引觀衆，沒有專業的表演技巧，也沒有令人眩目的舞台技術，其中《印象·麗江》由於在白天演出，更沒有使用任何藝術燈光效果，都是原始、質樸的演出，以本地的民俗文化為載體，演出的主要元素就是純本土文化的呈現，然而它的視覺效果卻仍能如此動人、感人，令人震撼。如其製作機構所言，這些系列演出的核心理念是“以深厚的文化底蘊反哺旅遊”，用旅遊帶動文化，以文化提升旅遊，以本身的獨有文化創造經濟效益。這不期然使我聯想起，同樣是以旅遊業作為經濟主體的澳門，及近來鬧哄哄的文化創意產業發展。

澳門要擺脫“外飾文化、內營賭業”的城市形象，要將文化創意發展為產業，文化不再是城市的裝飾，這無疑是經濟文明的一大進步。然而，文化領域廣泛，我們要選擇優先發展哪項文化產業、哪些具經濟效益而又可提升城市的文化形象？在一片文化產業吶喊聲中，似乎文藝創作成為惟一的聚焦點。著名學者余秋雨認為“文化可看成是人類形成習慣的一種精神價値和生活方式，並非被視為文藝作品或創作形式等如此簡單”，那麼，澳門人的精神價値和生活方式是怎麼樣的？該如何呈現出來？又如何將“呈現”創造為一門具有經濟效益的品牌“印象”，將文化投放到產業上去？這都需深諳澳門文化而又具經濟、商業頭腦之士出謀獻策，非單從文化本位作決策主導。畢竟，文化產業不單祇是文化事業，也是商業之道，更是一門經濟學問。

內地旅遊城市的“印象”系列無疑是創造文化品牌的成功範例之一，不但可以作為澳門發展文化創意產業（於文化及商業運作兩者上）的借鏡，也作為我們對自己這個城市的文化內涵的反思。除了以文學、出版、演藝、視覺藝術等等形式創造自己的文化產品外，澳門有條件打造出“印象·澳門”嗎？或者，澳門要打造出甚麼樣的“印象”來？最終，澳門的文化底蘊是甚麼？

李宇樑

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