傳統產業注入文創元素可改運 春 耕

傳統產業注入文創元素可改運

春 耕

傳統產業注入文創元素可改運

近日社會上有聲音，指文創產業大可與傳統產業相結合、相扶持，從而各自找到新的發展空間。這確實是一個可達至雙贏的提議，不僅僅是傳統產業需要投放新元素，以換取新的發展空間和提升競爭力，文創產業同樣需要傳統產業的生產基礎和市場營銷網絡，才能令創意產業化。兩者如何聯姻，政府扮演重要角色。

傳統製造業，尤其是勞動密集型的，要在澳門存在下去，確實越來越艱難。雖然政府有資源投放，但如果行業不能找到可持續發展的模式，僅僅是完善設備亦無補於事。業界提出放寬輸入外僱，但如今珠三角普遍鬧勞工荒，加上整個中國以農民工支撑的加工製造業已走到盡頭，即使政府願意放寬，估計亦不能長久支撑行業發展。何況還有一個為時不短的外需減少的問題，歐美國家因經濟疲弱而減少入口，又或美國等謀求經濟轉型刺激出口，都有可能為出口市場蒙上不明朗因素。

製造業者本身也意識到要轉型，要從出口外向型轉型進口內銷型。當全球的企業都將未來的發展重心放在中國的內需市場上時，已經在內地設廠、紥根的本地廠商，實在無必要捨近圖遠。問題是，以加工出口為主的生產模式，如果要改變為針對內銷市場而生產，確實要改變，要增加更多針對市場的營銷元素，或者增加針對產品的設計元素。正如日本為了長久發展中國內地市場，計劃將國內的設計師輸向內地，與內地的生產企業聯姻。本地廠商如果也想在內地市場上打造有文化特色的競爭優勢，應該起用本地的設計人才。

不僅僅是製造業要走這條路，坐等每年逾二千萬遊客上門消費的本地零售和服務企業，同樣要走這條路。多年來，不管訪澳遊客如何增長，仍然有許多企業埋怨未能受惠。一線舖租越來越飆升，越來越多中小企業退避二線，擔心失去地利，生意減少。正是，長期以往，大部分中小企依靠天時地利經營生意，一旦原有的客觀優勢改變或失去，便無以為繼。從來沒有考慮到以更佳的市場定位、產品和服務設計，以及形象和宣傳包裝等來鞏固經營，甚至更上一層樓。隨着競爭對手進入市場，許多企業便不堪一擊。

如何改變本地中小企望天打卦的經營思維？就是要鼓勵多利用現代化的營銷技巧，多起用專業的設計和管理人才，以對抗和善用客觀環境帶給它們的考驗。這樣，既能給澳門的新興產業一個機會，也能改變傳統中小企的命運。

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