台府推動設計 工廠轉型契機
從代工生產走上有設計的高附加值生產,是不少製造業的變革過程,尤其台灣業者,在OEM轉化ODM中有不少成功經驗,值得借鏡。台灣浩漢產品設計(Nova Design)執行副總經理黃國煌指出,台灣轉向ODM時代,政府提供不少支持,尤其是在推動工業設計方面的扶助。
政策推動企業跟着走
台灣推動設計產業主要經歷了代工(OEM)到設計代工(ODM)。以前廠商只做代工,不會設計;經歷代工一段時間後,基本工序都已熟悉,自然想到何不自己設計,只差一個設計就可以發展ODM。隨着ODM時代來臨,當地政府開始推動設計,該公司成立之時,正好遇上台灣政府推動工業設計,五年計劃進行了三期後,該公司規模逐步擴大,產品亦開始多樣化。
該公司於一九八八年,以台北的一間工作室起步,迄今全球有六個據點,遍及亞洲(台北、上海、廈門、越南)、北美(矽谷)、歐洲(意大利)等全球佈局,設置六個設計研發中心和斥資數百萬美元的先進設備。全球擁有超過二百三十名員工,現為華人地區規模最大的獨立工業設計顧問公司。
該公司在市場分析、產品設計、模型與工程等領域投入,提供融合整合優勢的設計服務。參與過的設計專案涵蓋多種產業範疇,包含消費性電子、電腦、通訊、醫療設備、家庭用品、個人休閒、健身器材及交通工具等。多元產品設計經驗,成為該公司創新設計的優勢。
競爭大更需清晰定位
全世界那麼多廠商在競爭,故定位一定要清晰,要清楚自己希望銷售的對象和市場,有了定位才有具體策劃。以該公司產品為例,部分專為迪士尼生產和設計,所以針對不同客戶設計產品亦是很重要的一環。
台灣很重視文創,近年產品設計發展蓬勃,但文創發展仍欠缺市場規模。台灣的生活水平已到了一定程度,很多外來精品進駐,希望搶佔市場,故產品一定要有特色,且要視乎對象。單是台灣市場,台北和阿里山銷售的壺,特色必須完全不同。台北市場需要打破傳統工藝,加入現代化設計;阿里山剛好相反,必加入當地傳統元素,才會引客購買。